6月10日，市文旅集团党委书记、董事长程浩洲聚焦诺水河景区重点项目经营建设情，先后实地走访中峰洞、诺水河九大院5#院等核心项目现场，全程查看项目运营现状、硬件配套、业态布局等情况，详细询问项目日常经营、配套服务等工作开展情况，细致梳理项目推进和经营过程中存在的难点、堵点问题，认真听取公司主要负责人关于项目运营、规划打造、后续推进的工作汇报。

     调研强调，一是严控投资成本，保障经营效益。严守投资管控底线，精准把控项目投资规模、资金使用及投入节奏，精细化做好成本管控。二是优化策划方案，贴合项目实际。立足景区资源特色和市场需求，科学优化中峰洞运营、九大院5#院打造等项目策划方案，确保方案贴合项目实际、符合发展定位。三是抓实运营管理，压实工作目标。聚焦年度经营目标，健全管理机制，盘活现有资源，丰富文旅业态，提升景区服务品质和运营质效。

     下一步，诺水河景区管理公司将持续推动重点项目建设落地，狠抓工作落实，以精准施策、务实举措破解项目发展难题，全力推动景区文旅产业高质量发展。