近日，巴中文旅集团召开2026年1—4月经营分析会，全面复盘经营态势、剖析短板弱项，部署二季度攻坚任务，动员全体干部职工加压奋进、实干争先，全力推动经营工作提质增效、逆势突围。会议由集团党委副书记、总经理谯杰主持，集团党委书记、董事长程浩洲出席会议并讲话，集团领导班子成员、各二三级企业及职能部门负责人参加会议。

      会议通报了前四月集团各企业经济运行情况，客观研判机遇与挑战，会议通报 1—4 月经济运行总体情况，客观分析机遇与挑战，指出集团在营收稳增、利润提升、成本管控、资金运营、项目推进等方面仍存在短板弱项，整体经营运行压力较大。

      会上，相关企业分享先进经验、作攻坚表态，职能部门立足本职建言献策；会议解读年度经营考核目标，现场签订年度经营目标责任书，进一步压实责任、明晰方向。

     会议强调，二季度是承上启下、追赶赶超的关键期，更是文旅市场抢抓机遇、增收创利的黄金窗口期。全体干部职工要紧扣年度核心目标，聚焦四大重点精准发力：聚力项目攻坚，提速重点项目推进，以项目建设夯实产业根基；聚力市场营销，整合核心资源与多元业态，激活文旅市场活力；聚力增收创效，细化指标分解、盘活存量资源，全力缩小进度差距；聚力精益管理，纵深推进降本增效，持续提升经营质效，全力以赴冲刺 “时间过半、任务过半”。

     会议要求，要牢固树立底线思维，全方位筑牢安全生产、资金风控、廉洁自律三道防线，严守安全红线、规范资金管理、严明纪律规矩，以风清气正的干事氛围与坚实可靠的运营保障，护航集团高质量发展。

     会议号召，全体干部职工以此次会议为新起点，坚定信心、迎难而上，担当作为、狠抓落实，以过硬作风与务实举措补短板、抢进度、提效益，奋力完成上半年各项目标任务，推动巴中文旅集团经营发展迈上新台阶、实现新突破。