1月27日，市文旅集团党委书记、董事长吴学毅率队前往诺水河景区，就深入贯彻落实市委关于整合资源、集成能力的战略部署，纵深推进国企改革，全力支持诺水河景区建设，以及诺水河公司运营与职工关怀等工作进行实地调研与指导。

     调研期间，吴学毅深入景区一线，详细了解诺水河景区管理公司在资源保护、产品开发、市场运营、服务提升及安全管理等方面的工作情况，并主持召开专题座谈会，听取公司近期工作汇报，与干部职工亲切交流。

     吴学毅指出，市委作出的整合资源、集成能力的战略部署，将诺水河公司由三级公司升格为二级公司，是立足巴中长远发展、盘活文旅优势的关键之举。诺水河景区作为全市文旅产业的重要组成部分和文旅集团建设的重点区域，必须提高站位，深刻领会，主动将自身发展融入全市、集团大局。

     吴学毅强调，要坚决以国企改革为动力，从小切口入手，大处着眼，全力打造“百洞探秘、百里花漂、百度疗愈”。进一步优化诺水河公司的管理体制和运营机制，抓质量、促进度、保安全、降成本。要通过改革，有效整合景区内外部优质资源，推动管理精细化、服务标准化、营销市场化，切实将资源优势转化为产品优势、产业优势和经济优势，避免“说而不透、抓而不紧、突而不破”。

     吴学毅要求，诺水河公司要聚焦主责主业，明确发展定位。一要做好工作。在提升产品竞争力上下功夫，打造具有核心吸引力的特色产品和业态。二要处好关系。要主动对接，积极向上汇报进展与困难，最终目的是让项目成功、让地方受益、让战略实现。三要守好底线。在严守安全廉洁底线上绷紧弦，压实安全生产责任，完善应急预案，坚守廉洁底线，弘扬清风正气。确保景区安全、有序、和谐运营。

     调研中，吴学毅特别关心基层职工的工作与生活状况。他仔细查看了公司的办公场地、职工宿舍、后勤食堂，充分肯定了公司员工吃苦耐劳、坚守岗位的工作精神。他嘱咐公司管理层，要始终坚持“以职工为本”的理念，积极组织各类活动及培训，在提升员工“精气神”的同时，切实做到“想干事、能干事、干成事、不出事”。要持续改善工作条件，畅通职业发展通道，丰富文化生活，切实帮助解决职工急难愁盼问题，不断增强团队的凝聚力、向心力和战斗力，让每位职工都能共享企业发展成果，以饱满的热情投身于景区建设和文旅事业发展。

     诺水河景区管理公司筹备组组长刘鑫表示，将认真学习领会、坚决贯彻落实吴学毅董事长的指示要求，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推动国企改革任务落地，深度融入资源整合战略，不断提升景区建设管理水平，为助推巴中文旅产业高质量发展贡献更大力量，绝不辜负集团的期望与重托。

     市文旅集团副总经理袁志安、投资发展部部长张钦，诺水河景区管理公司筹备组组长刘鑫、副组长王平，诺水河景区管理公司全体干部职工参加调研座谈。