9月28日，市纪委监委派驻集团纪检监察组（集团纪委）召开2025年纪检监察工作会议，各二级公司党组织纪检委员、纪检监察工作专员及市纪委监委派驻集团纪检监察组（集团纪委）全体干部参加会议。

      政策领航，强化政治监督。会议传达学习了相关政策文件精神，涵盖作风整治、监督执纪、干部管理三大领域，严查生活作风“十类问题”、网络行为“六类禁令”，明确党员干部及纪检监察干部“八小时外”行为红线，落实违规饮酒禁令；部署关键节点“四风”问题明察暗访及纪检监察“三化”建设。强调要立足集团战略定位与行业特性，将政治监督深度嵌入企业治理体系，切实发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用。要当好政策“翻译官”，将上级文件要求细化为可量化、可操作的监督清单，重点纠治新型隐性违纪问题。要紧扣集团重大决策部署落地、招标采购等关键领域，构建“事前预防—事中管控—事后整改”全链条监督机制，通过专项督查等方式确保政策在执行中“不走偏、不变形”。

      业务赋能，提升监督质效。会议设置监督检查提质、审查调查增效、合规管理赋能三大培训模块，强化提升纪检监察队伍专业化能力和法治化工作水平。合规管理培训中，审计风控部经理毛冬林立足企业治理现代化需求，阐述如何将廉洁风险防控深度嵌入采购招标、投资决策等核心业务流程，构建"合规考核+风险预警"双轨制管理模式。纪委综合室主任李娜在如何开展国企纪检监察监督工作培训中强调要围绕关键人、关键事、关键时开展精准监督，实现全覆盖、无死角监督。纪委综合室徐百谋围绕纪检监察业务流程，详细讲解线索受理分类、问题线索处置、立案审查调查等流程，明确严格遵循法律法规与程序规范要求，进一步提升派驻监督执纪执法质效。

      部署攻坚，锚定高质量发展。会议要求，全体纪检监察干部须深刻领悟会议精神，深度融合传达文件要求与业务培训所学。一是政治监督引领改革方向。聚焦国企改革与扭亏转盈核心任务，建立纪检监察机构与董事会、经理层常态化沟通协调机制，及时掌握重点项目部署、重大资金分配使用动态，推动监督与生产经营活动深度融合，自觉将纪检监察工作置于集团高质量发展大局中思考、谋划和推进。二是紧扣改革任务落实。紧扣中央、省委、市委改革任务部署，围绕集团做强做优做大战略目标，督促各级党组织逐条落实改革举措，确保政策执行“不走偏、不变形”，以改革破局推动扭亏转盈目标实现。三是监督机制创新提质效。推进日常监督全覆盖、纵到底、横到边，聚焦国企重大生产经营活动，探索嵌入式、伴随式、全过程监督机制，把监督融入集团改革发展大局，实现监督与发展的良性互动，强化过程管控，提升监督效能。四是队伍建设强化保障。通过政治业务学习铸牢忠诚干净担当的政治品格，严守“十个严禁”纪律红线，以实战实训提升业务能力，精准运用“四种形态”，打造既懂监督又懂经营的复合型纪检监察队伍。五是风险防控前移筑防线。推动风险防控关口前移，建立预警提醒机制，在“三重一大”决策前预判同类风险隐患，为集团深化改革、稳健发展筑牢纪律防线。